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規劃與建筑設計企業衡量文化的幾個方向

時間:2020-01-08  來源:http://www.cdyht.com.cn/news/113.html

邁進維持和調整規劃與建筑設計企業文化的首先是擁有確定的文化衡量方法。但是,請不要浪費時間在價值觀訓練、報告會、海報和錢包卡片上。假如要衡量規劃與建筑設計企業文化是不是被工人所接受,可參照以下方向:

知悉

工人是不是了解您的價值觀信息,他們能夠識別出您的舉動和決議是不是適應這些價值觀?

這個方面可通過不記名測驗來實施衡量。

您并非衡量個別工人,僅是衡量價值觀傳播的結果怎樣。

認知

通過不記名調研或由規劃與建筑設計企業外機構在作業場所外主持的焦點隊伍,整理有關規劃與建筑設計企業真實價值觀和文化信息的見解。難題起碼集中于確認真實的價值觀和優先順序,而并非概述的信息。

比如,很多規劃與建筑設計企業熱烈議論多元化,可是往往招聘長相、想法都與他們類似的人,與招聘他們常常聘請的那幾間大學的畢業生。

行為

與價值觀有關的正確和錯誤決議事項與工人舉動。比如,假如健康和健身是您的價值觀其一,您可能會衡量有多少工人每年進行體檢或去企業的健身房健身。

假如您的價值觀其一是作業生活均衡,則您可能會衡量有多少工人在休假時作業。假如您的價值觀是問責,則您可能會跟蹤有多少工人因表現不佳而感受到處分或開除。

根據這三個方面中每一個方向的比較重要性和各種數據的完整性,為其指定百分比比重。每個季度至少實施一回文化衡量,也是很關鍵的。

規劃與建筑設計

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