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三舊改造設計公司執行力很重要

時間:2020-05-28  來源:http://www.cdyht.com.cn/news/126.html

高效三舊改造設計公司的一個重心是執行到位,這需要三舊改造設計公司各個系統和部門各司其職,發揮自己的作用。

我把數據系統放在首位。再小的三舊改造設計公司也要通過數據做把控。數據起管控、預警和量化的作用,而且提醒三舊改造設計公司不要光看效果去做事,而是要抓過程,這很重要。

培訓我放在了第二點。很多創業者沒有在大公司待過,有錢卻不明白怎么招高管。卓越的人才永遠只會被更卓越的人才吸引。創業者/CEO必須加強培訓,不停提高自己,才能吸引到更多卓越的人才。

第三個重要點是運營,運營擔當提出建議的責任,是一家三舊改造設計公司在項目端的重要大腦。相關項目的制度、流程、打法和相關激勵,都要靠運營部門來擬定。

第四是品宣,這是三舊改造設計公司客戶的重要來源,并且會不停賦予銷售工具;

第五是政委體系,負責盯人;

第六是品控系統,負責盯事;

第七是客服系統,負責盯客戶。

怎樣讓這些三舊改造設計公司可以執行到位是重心。這就涉及到業務管理,業務管理有幾個黃金法則,其中一個是業績=量x轉化率x心態。假如以坐標系來體現,技能就是縱坐標,拜訪量就是橫坐標,形成了一個立體漏斗。每100個客戶拜訪,至少能成交一家,這是我們衡量業績的標準。

隨著技能提高,積累也在提高,漏下來的資源就會越來越多,業績就會越來越好。這個過程中,心態很重要。心態好,膽子大,三舊改造設計公司士氣高,業績常常也越好。所以,三舊改造設計公司只要處理好三件事項就可以了:抓勤奮度、抓培訓、抓心態。

三舊改造設計公司

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