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規劃與建筑設計公司策略管理

時間:2021-07-20  來源:http://www.cdyht.com.cn/news/136.html

規劃與建筑設計公司的核心競爭力包括三點基本特征:

1、核心競爭力賦予了進入多樣性行業的潛能;

2、核心競爭力應當對消費群眾重視的價值作出核心貢獻;

3、核心競爭力應當是競爭對手難以模仿的能力。

不難看出,核心競爭力是以客戶的角度去觀察的,必須達到客戶要求,重視客戶認定的價值。所以深入挖掘和掌握客戶要求,是你能不能站穩腳跟的重點其一。在確認了客戶要求之后,配合審視經商的項目、所具備的資源和能力,觀察行業需求和實力變換的發展趨勢,思考自己怎樣達到此類要求。

因此,通用地講,戰略管理就是為得到核心競爭力所做的獨特的管理用心。在規劃與建筑設計公司核心競爭力因素的整合過程中,要求相關的制度與環境條件加以支撐。

戰略管理包括:有利于學習和創新的組織管理制度、以隊伍管理為中心的分權化扁平狀網絡組織、創造充滿活力的創新激勵機制、以行業為導向、以消費群眾價值追求為中心的規劃與建筑設計公司文化氣氛。

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